Garlaicība darbā veicina radošumu

Dažiem cilvēkiem darbā nekad nekļūst garlaicīgi, jo viņiem vienkārši nav laika to darīt, jo viņiem ir tik daudz darāmā, ka grūti visu pabeigt pirms darba dienas beigām. Taču ir arī darbinieki, kuri dažādu apstākļu dēļ vienkārši mirst no garlaicības un bezdarba. Daži zinātnieki uzskata, ka garlaicība darbā veicina aptaukošanās epidēmiju, jo, kad nav ko darīt, tēja, kafija un našķi vismaz minimāli uzlabo pārslogota darbinieka darba dienas. Citi eksperti apgalvo, ka garlaicība un pilnīga nevēlēšanās turpināt strādāt var izraisīt stresu un pat depresiju. Tomēr britu zinātnieki steidzas nomierināt visus darbiniekus, kuri ir noguruši no savas garlaicības, jo, viņuprāt, garlaicīgs darbs var palielināt cilvēka radošumu, kurš šādā "drūmā" stāvoklī spēj atrast jaunus veidus, kā atrisināt doto problēmu, un radošāk pieiet uzdevumiem.

Eksperti saka, ka tas nav pārsteidzoši, jo, kad cilvēks nav aizņemts, viņam ir laiks sapņot un vienkārši domāt.

Secinājumi tiek prezentēti Britu Psiholoģijas biedrības ikgadējā konferencē, un pētījuma galvenie autori ir Dr. Sandijs Manns un Rebeka Kadmena no Centrālās Lankašīras Universitātes.

Dr. Manns un Kadmans veica divus eksperimentus, kuros piedalījās četrdesmit cilvēki. Pirmajā eksperimentā brīvprātīgajiem tika dotas piecpadsmit minūtes, lai pārkopētu tālruņu numurus no tālruņu kataloga, un pēc tam viņiem tika lūgts izdomāt pēc iespējas vairāk plastmasas salmiņu pielietojumu. Pirms uzdevuma ar plastmasas salmiņiem kontroles grupa neveica monotonu darbu. Izrādījās, ka pirmā dalībnieku grupa ar otro uzdevumu tika galā radošāk un parādīja lielāku radošumu nekā kontroles grupas dalībnieki.

Lai pārliecinātos par savu atklājumu pareizību, zinātnieki nolēma atkārtot eksperimentu, tikai šoreiz iesaistot vairāk cilvēku un izveidojot trīs grupas. Vienam no viņiem atkal tika dots uzdevums pārrakstīt skaitļus pirms nākamā uzdevuma ar salmiņiem, otrajai grupai tika lūgts vienkārši izlasīt visus skaitļus, kas pierakstīti tālruņu grāmatā, un trešā, kontroles grupa, uzreiz sāka uzdevumu ar salmiņiem.

Rezultāti bija tādi paši kā pirmajā eksperimentā, ar vienīgo atšķirību, ka cilvēki, kas pārlasīja tālruņu numurus, uzrādīja labākus rezultātus nekā tie, kas tos pārrakstīja. Tāpat kā iepriekš, kontroles grupa uzrādīja vissliktāko rezultātu.

Tāpēc, kā redzam no zinātnieku veikto eksperimentu rezultātiem, jo monotonāks un garlaicīgāks ir darbs, jo augstāka ir cilvēka radošums un jo lielāka ir viņa radošo spēju izaugsme.

"Darba devēji nepieņem garlaicību darba vietā kā tādu; viņuprāt, darbiniekam jābūt noslogotam no darba dienas sākuma līdz tās beigām. Bet varbūt garlaikots darbinieks spēs nākt klajā ar kādu izcilu ideju vai atrisināt uzdevumu, aplūkojot to jaunā veidā, un tādējādi būs noderīgāks nekā pārguris un pārguris," saka pētnieki. "Vismaz mūsu eksperimentu rezultāti norāda tieši uz to."

[ 1 ], [ 2 ]